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Columna de Opinión: ENTRE ATLETAS Y DIRIGENTES

Ha terminado el “Mundial de Atletismo Tokio 2025”. Retornando a la realidad, vendrán los análisis y conclusiones. Para los atletas nacionales que llegaron a esta magna fiesta, el solo hecho de haber clasificado ya es un logro en sí mismo. Sin embargo, los resultados de chilenas y chilenos preocupan dado que ningún atleta logró superar sus marcas. En este contexto, destaca Martina Weil Restrepo, quien, por un suspiro, quedó fuera de la final en los 400 metros planos, haciendo por tercera vez en el año menos de 50 segundos.

Chile a nivel sudamericano: Ante esta realidad, saltarán a la vista algunas interrogantes. ¿Fue oportuno iniciar tan temprano el plan de competencias en Chile, “agotando” prematuramente a los atletas? ¿Es conveniente planificar anticipadamente los campeonatos nacionales en el primer semestre, dejando casi vacío el segundo?¿Cuál es la opinión de los entrenadores? Así las decisiones, el atletismo nacional solo puede aspirar, con suerte, a resaltar en el nivel sudamericano. Un ejemplo distinto es el que se vive en Alemania. En ese país, el Campeonato Alemán se llevó a cabo entre el 31 de julio y el 3 de agosto en la ciudad de Dresden, posicionando a sus atletas en su mejor momento.

Los equipos directivos, bajo principios de confianza por parte de sus integrantes, sin que nada esté gravado a piedra, podrán sacar sus conclusiones para corregir o cambiar los procesos acaecidos y los por venir. En el campo dirigencial y técnico lo que está claro, es la necesidad de buscar nuevos candidatos con las competencias y experiencias necesarias que entiendan las preguntas formuladas. En la otra pista, no es cansador hacer un ejercicio que ilustre lo anterior.

Procesos planificados: No se necesitan directorios federativos pasivos que recojan atletas de los clubes para solo vestirlos con la camiseta nacional. Es indispensable, entonces, ofrecer miradas distintas en el alto rendimiento, labor para la cual FEDACHI está destinada. Los atletas no son un producto ni datos del momento para beneficio de los dirigentes. Hoy más que nunca se necesitan procesos científica y planificadamente elaborados.

Es hora de proponer equipos de dirigentes federativos integrados por profesionales, empresarios y entrenadores con destrezas diversas, que puedan generosamente compartir sus conocimientos y resultados. Desde luego, con una estructura moderna, en que nadie puede hacerlo todo y nadie sobra. En ese contexto, la impronta con miradas o experiencias distintas, pero complementarias, deben conducir a la (s) institución (es) por un camino orientado al bien común de todos sus socios, a fin de participar en una carrera propia que sirva a todo el país.

Fedachi está estancada: En estos tiempos que corren, el actual trabajo de la FEDACHI está agotado. Saltan a la vista los gobiernos corporativos futuristas integrando a personas innovadoras que piensen distinto, para dejar de hacer siempre lo mismo. Con cerca de 100 pistas sintéticas a lo largo del país (públicas y privadas) que ningún país latinoamericano tiene, más los laboratorios fisiológicos que poseen, entre otros, la Clínica de la Universidad de los Andes, la Universidad San Sebastián, la Clínica Alemana (Convenio que consiguió la Corporación Maratón de Santiago) y el Estado en el Centro de Alto Rendimiento, la Federación se los ha farreado. Hay que mencionar estos hechos porque existen connotados atletas nacionales que nunca han pisado un laboratorio. Sin conocimientos científicos orientados por medio de la fisiología del ejercicio, el alto rendimiento en el país atlético seguirá estancado.

Regiones más fuertes: En el plano de la masividad, dejando en claro que no existen los clubes estatales, se necesitan regiones más empoderadas para lanzar el atletismo a otro nivel. En ese sentido, los clubes como organizaciones privadas integradas por personas de realidades sociales diferentes, dotados de autonomía, mediante una hoja de ruta compartida, es lo que se requiere para impulsar descentralizadamente la actividad ¿Dónde están las políticas que ordenen ese futuro? Las explicaciones pueden ser variadas. Si bien, y en acuerdo al numeroso reglamento de la World Athletics, los atletas son descalificados por una milésima en las partidas o por 1 cms. de plasticina; no ocurre lo mismo con los dirigentes para renovarlos.

En esas circunstancias, ante la ausencia de ideas innovadoras, con una visión holística dado que en el país existen 58 universidades, más los institutos profesionales ¿Sería la oportunidad de llevar a cabo un proyecto reformista, para incorporar más clubes de esas instituciones en la mayoría de las regiones? ¿O será mucho desafío pensar en grande?

Sin querer queriendo, de algo han servido estas páginas. Tanto fue el cántaro al agua que dato mató relato, para dejar atrás 15 años de mal uso de la impostada y vanidosa “Atlética Chilena” (ni en eso fueron originales; era una copia burda de la Atlética Italiana). Retornar el logo de la “Federación Atlética de Chile”, es reconocer que la FEDACHI había gobernado legalmente con la historia como aliada y no como enemiga.

Son decenas las opiniones escritas por este columnista. Aunque algunas hayan incomodado a más de alguien por el tema tratado, estas ya son inmodificables. “La crónica es como la vida de cada uno: si la página anterior está completa, la siguiente permanece en blanco” (RODERICUS).

Fernando Sotomayor G.

Ex Atleta